站(zhàn)在2018年的互聯網風(fēng)口下(xià)，看向新(xīn)媒體(tǐ)的當下(xià)和未來(lái)時(shí)，會發現(xiàn)，很多人(rén)運營公衆号等自媒體(tǐ)，都是做着做着就(jiù)放(fàng)棄了(le)，這(zhè)過程中碰了(le)不少壁。目标不明确、沒有内容素材、不懂怎麽吸粉、盈利模式模糊、入不敷出甚至虧本、最終賺不了(le)錢(qián)等問題都戳中了(le)這(zhè)些(xiē)人(rén)的痛點。

即使内容持續生(shēng)産、吸粉力度也(yě)不小，但(dàn)是本地自媒體(tǐ)仍難保持持續的流量吸入，盈利空間(jiān)不大，談廣告談不下(xià)來(lái)，營收面臨死角。

“你為(wèi)無法漲粉而恐懼的根本原因是，你的公衆号未能(néng)為(wèi)你帶來(lái)超過支出成本的現(xiàn)金(jīn)。“

選擇合适的變現(xiàn)方式重要性不亞于漲粉。

本地自媒體(tǐ)最常見的變現(xiàn)方式自然是借助商(shāng)業廣告，即商(shāng)品推廣，幫助商(shāng)家發布商(shāng)品推廣内容、促進成交轉化(huà)。任何一(yī)個(gè)企業都需要做推廣、營銷，因此他們有大量的内容需要傳播。而自媒體(tǐ)平台就(jiù)是非常好(hǎo)(hǎo)的宣傳渠道，大量的商(shāng)家都在尋找自媒體(tǐ)方合作(zuò)。

但(dàn)是還面臨一(yī)個(gè)關(guān)鍵問題是：平台與商(shāng)家建立起什(shén)麽樣的合作(zuò)，形式是什(shén)麽樣的？

湖州微生(shēng)活，浙江湖州市(shì)當地的吃喝(hē)玩(wán)樂(yuè)服務(wù)平台。湖州，作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)四線城市(shì)，人(rén)口50W+，0粉絲小号做起。

截止2018年12月(yuè)(yuè)

公衆号平台粉絲突破15萬

2018年業績超320萬

全年頭條投放(fàng)率高達98%

粉絲快(kuài)速增長的同時(shí)，營收也(yě)迅速翻倍過萬。這(zhè)其中的一(yī)個(gè)重要加速點，就(jiù)是于2016年9月(yuè)(yuè)接入了(le)專注于公衆号裂變、吸粉的營銷利器(qì)——多雲微營銷，2017年粉絲新(xīn)增到12.6萬粉，2017年全年營收300萬，一(yī)年内實現(xiàn)快(kuài)速暴力漲粉和營收。

更重要的是，湖州微生(shēng)活粉絲質量優質精準，外地或僵屍粉數量大大減小。對于本地自媒體(tǐ)來(lái)說(shuō)，粉絲的質量需要快(kuài)速優化(huà)。如(rú)果是非本地區的粉絲，即使聯合本地商(shāng)家做吃喝(hē)玩(wán)樂(yuè)的活動，也(yě)受地域限制無法參加；而僵屍粉或垃圾粉，更沒有活躍度，自然無法實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

湖州微生(shēng)活公衆号現(xiàn)有的15.4萬粉中

浙江省有14.1萬

湖州本地人(rén)占據12.4萬

一(yī)年精準活躍粉增加了(le)7萬多

本地吃喝(hē)玩(wán)樂(yuè)活動多做，精準活躍粉絲就(jiù)增加得越明顯。

招商(shāng)亮點：

商(shāng)家權益隻需提供5折優惠，完全免費參加，享受南(nán)太湖全媒體(tǐ)5萬以上(shàng)廣告資源投放(fàng)，預計曝光量達5萬以上(shàng)，參與互動人(rén)數超千人(rén)。

活動亮點：

六大系列主題活動：吃貨五折卡、美食驿站(zhàn)小吃卡、美食全家大作(zuò)戰、美食紅(hóng)包牆、美食霸王餐、美食掃碼赢美食挑戰。

（美食紅(hóng)包牆）

吃貨節給平台新(xīn)增3000+粉，執行費用4萬，并與信業ICC購(gòu)物中心簽定30萬框架采購(gòu)協議(yì)，湖州微生(shēng)活成為(wèi)其唯一(yī)新(xīn)媒體(tǐ)投放(fàng)平台。

針對以上(shàng)問題，明晚多雲教研室的直播間(jiān)将為(wèi)大家詳細解答(dá)，本次我們邀請了(le)湖州微生(shēng)活負責人(rén)李總作(zuò)為(wèi)主講嘉賓，結合吃貨節的經典案例為(wèi)我們講解湖州微生(shēng)活的百萬營收心得、團隊管理(lǐ)模式、商(shāng)業洽談要點，以及湖州微生(shēng)活全年活動複盤。